Conseil

RÉDUIRE VOS DÉPENSES EN MATIÈRE DE PROPRETÉ

Après 23 ans de direction, dans le milieu du nettoyage, nous sommes aujourd'hui, consultant et expert en Hygiène et Propreté.

Nous gérons depuis 10 ans, pour le compte de nos clients, tous les dossiers relatifs à l'Hygiène et à la Propreté.

Appel d'offres nettoyage
Appel d'offres produits d'entretien
Appel d'offres matériel d'entretien
Réorganisation et optimisation du service nettoiement
Audit Propreté
Audit Propreté "urbaine"
Audit milieu Santé

L'aboutissement de nos missions c'est :
La Réduction des Coûts – L'Optimisation des Procédures
L'Amélioration de la Qualité

Appel d'Offres Propreté	Audit Propreté
Afin d'optimiser votre marché nettoyage, nous réalisons pour votre compte le CCTP et CCAP avec :	Afin d'optimiser et de rationaliser votre service Propreté, nous réalisons une étude complète avec :
Le recensement de vos besoins. Le relevé des surfaces et la définition des fréquences. Le chiffrage des temps et cadences. La rédaction du CCTP et CCAP. Le chiffrage des coûts. La gestion de la consultation. L'analyse des offres. La mise en évidence, de l'offre économiquement la plus avantageuse, à travers des critères techniques de faisabilité. L'accompagnement au choix du prestataire. Le suivi de la prestation…	La situation à ce jour. La définition des réels besoins. Le relevé des surfaces et la définition des fréquences. Le chiffrage des temps et cadences. L'analyse des méthodes et procédures actuelles. Les préconisations d'une nouvelle organisation. L'analyse des incidences financières. La mise en place des modes opératoires. Le recensement des besoins en matériels et produits…

Appel d'Offres Propreté

Audit Propreté

Afin d'optimiser votre marché nettoyage, nous réalisons
pour votre compte le CCTP et CCAP avec :

Afin d'optimiser et de rationaliser votre service Propreté,
nous réalisons une étude complète avec :

Le recensement de vos besoins.
Le relevé des surfaces et la définition des fréquences.
Le chiffrage des temps et cadences.
La rédaction du CCTP et CCAP.
Le chiffrage des coûts.
La gestion de la consultation.
L'analyse des offres.
La mise en évidence, de l'offre économiquement la plus avantageuse, à travers des critères techniques de faisabilité.
L'accompagnement au choix du prestataire.
Le suivi de la prestation…

La situation à ce jour.
La définition des réels besoins.
Le relevé des surfaces et la définition des fréquences.
Le chiffrage des temps et cadences.
L'analyse des méthodes et procédures actuelles.
Les préconisations d'une nouvelle organisation.
L'analyse des incidences financières.
La mise en place des modes opératoires.
Le recensement des besoins en matériels et produits…